Kan ik een MTO zelf uitvoeren?

Home » Kennisbank » MTO » Kan ik een MTO zelf uitvoeren?
Hoewel het technisch mogelijk is om een medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) zelf uit te voeren, wordt dit afgeraden. Het lijkt misschien kostenbesparend om intern een onderzoek uit te voeren, maar er zijn belangrijke nadelen die de kwaliteit en bruikbaarheid kunnen verminderen. Een onafhankelijk MTO is anoniem en neutraal. Medewerkers voelen zich vrijer om eerlijk te zijn, wat zorgt voor betere resultaten. Daarnaast hoeft het uitbesteden van een MTO niet duur te zijn.
Anonimiteit is moeilijk te waarborgen
Een van de grootste problemen bij het zelf uitvoeren van een MTO is het waarborgen van de anonimiteit. Wanneer het onderzoek binnen de organisatie wordt uitgevoerd, kunnen medewerkers zich zorgen maken dat hun antwoorden herleidbaar zijn naar hun persoon. Dit kan leiden tot minder eerlijke of terughoudende antwoorden, wat de resultaten onbetrouwbaar maakt. Een onafhankelijk onderzoeksbureau zorgt ervoor dat de anonimiteit van de medewerkers gegarandeerd is, waardoor medewerkers zich veiliger voelen en hun feedback eerlijker en vollediger is.
Gebrek aan benchmarks
Een belangrijk nadeel van het zelf uitvoeren van een MTO is dat je geen toegang hebt tot benchmarks. Benchmarks stellen je in staat om de resultaten van jouw organisatie te vergelijken met andere bedrijven of sectoren. Zonder deze vergelijkingen weet je niet of jouw resultaten goed of slecht zijn in verhouding tot andere organisaties. Een onafhankelijk onderzoeksbureau heeft toegang tot deze benchmarks en kan jouw resultaten plaatsen in de context van bredere trends, wat cruciaal is voor het interpreteren van de uitkomsten.
Onvoldoende mogelijkheden voor diepgaande analyses
Een van de grootste beperkingen van een intern uitgevoerd MTO is dat er vaak geen mogelijkheid is om diepgaande analyses te doen. Het uitvoeren van geavanceerde statistische analyses, zoals correlaties tussen variabelen, segmentaties van specifieke groepen medewerkers of het identificeren van onderliggende patronen, vereist gespecialiseerde kennis en tools die de meeste organisaties niet in huis hebben. Deze analyses zijn essentieel om verder te gaan dan oppervlakkige trends en om de echte oorzaken van eventuele problemen binnen de organisatie bloot te leggen. Zonder deze diepgaande analyses blijft het onderzoek beperkt tot basisinzichten, wat de waarde van de resultaten aanzienlijk vermindert.
Gebrekkige vragenlijsten leiden tot onvolledige inzichten
Het opstellen van een goede vragenlijst is een vak apart. Zonder ervaring in het ontwikkelen van vragenlijsten bestaat het risico dat de vragen niet helder of zelfs sturend zijn, waardoor de antwoorden niet de gewenste informatie opleveren. Daarnaast kun je belangrijke onderwerpen missen omdat je als interne partij niet altijd objectief naar je eigen organisatie kijkt. Een onafhankelijk onderzoeksbureau heeft de expertise om een zorgvuldig ontworpen vragenlijst op te stellen die alle relevante onderwerpen dekt en bruikbare inzichten oplevert.
Gebrek aan objectiviteit
Het zelf uitvoeren van een MTO brengt ook het risico met zich mee dat de resultaten niet objectief worden geanalyseerd. Intern kunnen er onbewuste vooroordelen bestaan, vooral als de uitkomsten kritiek bevatten die het management of de organisatie in een negatief daglicht stellen. Een onafhankelijk onderzoeksbureau garandeert een objectieve en eerlijke analyse van de resultaten, zonder invloed van persoonlijke of organisatorische belangen.
Onvoldoende mogelijkheden voor diepgaande analyses
Daarnaast is een intern uitgevoerd MTO is dat er vaak geen mogelijkheid is om diepgaande analyses te doen. Het uitvoeren van geavanceerde statistische analyses, zoals correlaties tussen variabelen, segmentaties van specifieke groepen medewerkers of het identificeren van onderliggende patronen, vereist gespecialiseerde kennis en tools die de meeste organisaties niet in huis hebben. Deze analyses zijn essentieel om verder te gaan dan oppervlakkige trends en om de echte oorzaken van eventuele problemen binnen de organisatie bloot te leggen. Zonder deze diepgaande analyses blijft het onderzoek beperkt tot basisinzichten, wat de waarde van de resultaten aanzienlijk vermindert.
Onderzoek de mogelijkheden
Samenvattend: Zonder de juiste expertise mis je benchmarks, zijn je analyses beperkt en loop je het risico op onbetrouwbare of onvolledige resultaten. Een onafhankelijk onderzoeksbureau beschikt over de juiste tools en kennis om een betrouwbaar onderzoek op te zetten, diepgaande analyses uit te voeren en objectieve resultaten te leveren.
Plan een gratis demo in en ontdek hoe we de kwaliteit van jouw organisatie kunnen verbeteren.